Führung

Sichtflug durch den Dschungel

Produktmanagement – Agil & nachhaltig (Teil 1): der veränderte Kontext Studium und Berufseinstieg mögen sich noch anfühlen wie Straßenbahn fahren auf dem Verkehrsübungsplatz: zwei Hebel, übersichtlicher Schienenverlauf. Nach den ersten Berufsjahren...
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Digital Leadership und Motivation

Mehr Tempo, mehr Teamorientierung, mehr Innovationsleistung, das sind die nachvollziehbaren Ziele von Digital Leadership. Dass eine aktuelle Umfrage der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP 2016) deutliche Defizite bei der Umsetzung und...
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Agil – oder: Abschied von der Illusion voller Kontrolle

Einer meiner besten Freunde ist Personalleiter in einem Handelsunternehmen. Er erzählte mir, dass „agil“ jetzt das Zauberwort schlechthin ist. So fragt sich selbst der Handel, was Organisationen agil macht, was Führungskräfte neuerdings wissen...
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Vom Produktmanager zum Product Leader

Der Umgang mit dem Mega-Trend Industrie 4.0 zeigt, dass (Produkt-) Manager und ihre Organisationen schneller lernen müssen – sonst reitet die Welle den Surfer. Ich habe den Eindruck, dass die technologische Entwicklung schneller voranschreitet als...
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Stärken stärken: Schlüsselkompetenz eines Managers

Carsten Seiffert ist Stärken-Trainer und bietet Coaching für Unternehmer, Führungskräfte-entwicklung, Personalentwicklung. SeiffertBenefit: Stärken-Training für den Klein- und Mittelstand! http://www.seiffertbenefit.de/ Dr.-Ing. Ivo Mersiowsky ist...
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Rollenspiele: Vier Anregungen für Führungskräfte

Wohlgemerkt, ich spreche hier von Rollenspielen als Trainingsmethode in der Teamentwicklung. Wie alle Spiele können auch diese viel Spaß machen. Im Vordergrund steht indessen das Lernen in einer komplexen simulierten Situation. Denn ein Rollenspiel...
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Mehr Engagement (Teil 2): Wie Sie Führungs-Kräfte mobilisieren …

Im ersten Teil dieses Beitrags haben wir gesehen, dass Sie neben den Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter auch deren Motivation und Engagement brauchen, wenn Sie wirklich etwas bewegen wollen. Kommen wir nun zu der Frage, wie Ihre Führungskräfte mit dieser...
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