Ein Changeprojekt ist wie Fliegen auf Sicht. Es gelingt gerade nicht, indem zu Beginn ein Plan gemacht und dieser dann systematisch abgearbeitet wird. Große und komplexe Vorhaben zeichnen sich dadurch aus, dass nicht alle Fakten von Anfang an bekannt sind, dass Teilbereiche eine Eigendynamik entwickeln und unvorhersehbare Wechselwirkungen zwischen Prozessen auftauchen.
Wie bei einem Abenteuer entwickeln die Beteiligten das Vorgehen unterwegs und gehen flexibel mit neuen Informationen und Entwicklungen um. Dabei handelt das Führungsteam so, dass die Stärken der Beteiligten zum Tragen kommen, während alle das gleiche Ziel verfolgen.
Voraussetzung dafür sind eine gemeinsame Zielvorstellung, eine klare Strategie und ein funktionierendes Führungsteam. Mit diesen Voraussetzungen lassen sich auch die anspruchsvolle Vorhaben unter schwierigen Bedingungen erfolgreich angehen – das ist nicht Glück, sondern lässt sich entwickeln. Es beginnt mit der Strategie und Zielvorstellung, die nicht nur gemeinsam erarbeitet, sondern auch überzeugend vermittelt werden., Es gilt Vorgehensweisen, Abläufe und Entscheidungskriterien zu finden, die den Projektfortschritt unterstützen. Es be-deutet auch, als Team so zusammenzuarbeiten, dass die verschiedenen Perspektiven genutzt werden, dass Vertrauen entsteht und alle gemeinsam die Verantwortung für das Vorhaben übernehmen.
Unsere Aufgabe ist es, das Führungsteam darin zu unterstützen, sich zu Beginn gemeinsam über Ziel und Strategie klar zu werden. Dabei gelingt es, das Team so aufzustellen, dass Motivation und positive Zusammenarbeit maximiert und Reibungsverluste minimiert werden. Für den weiteren Verlauf des Projektes helfen wir Ihnen, steuernde und unterstützende Routinen und Methoden aufzubauen. Diese ermöglichen es, dem Führungsteam, alle Kräfte für die Bewältigung der eigentlichen Herausforderung einzusetzen und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.
Unsere Module im Changeprozess