Juli 2016 | Quiridium

Losgröße Eins

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Juli 28Kategorien: Artikel, Produktmanagement, Strategie

Industrie 4.0 bedeutet Individualisierung. Kundenspezifische Produkte anzubieten und dabei die vorteilhaften Herstellkosten einer Massenfertigung nicht zu überschreiten, fordert das Produktmanagement in besonderem Maße heraus. Im Interview mit Rainer...

Digital Leadership und Motivation

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Juli 22Kategorien: Artikel, Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Strategie

Leistung bedingt Ziele, Fähigkeiten und Motivation.

Digital Leadership und Motivation

Artikel, Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Strategie

Mehr Tempo, mehr Teamorientierung, mehr Innovationsleistung, das sind die nachvollziehbaren Ziele von Digital Leadership. Dass eine aktuelle Umfrage der Deutschen Gesellschaft für Personalführung (DGFP 2016) deutliche Defizite bei der Umsetzung und...

Connecting the Dots

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Juli 13Kategorien: Changeprojekte, Führungskräfteentwicklung, Impulse, Produktmanagement, Strategie

Im April kam der Deutsche Biotechnologie-Report 2016 von Ernst & Young zu der Feststellung, der deutsche Biotechnologie-Sektor bleibe durch einen Mangel an Entrepreneurship hinter seinem Potenzial zurück. So biete Deutschland zwar gute Voraussetzungen...

Agil – oder: Abschied von der Illusion voller Kontrolle

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Juli 11Kategorien: Artikel, Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Produktmanagement, Strategie

Agil – oder: Abschied von der Illusion voller Kontrolle

Artikel, Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Produktmanagement, Strategie

Einer meiner besten Freunde ist Personalleiter in einem Handelsunternehmen. Er erzählte mir, dass „agil“ jetzt das Zauberwort schlechthin ist. So fragt sich selbst der Handel, was Organisationen agil macht, was Führungskräfte neuerdings wissen...