Archives for Mrz,2016

Neues aus den Zipfelwerken: Folge 6

Autor: QuiridiumDatum: Mrz 24Kategorien: Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke

Neues aus den Zipfelwerken: Folge 6

Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke

Achtung, Realsatire! Mit unserer Web-Doku-Soap über ein fiktives Unternehmen erinnern wir uns selbst immer wieder daran, dass Kunden ebenso wie Berater auch nur Menschen sind. Jegliche Ähnlichkeit mit lebenden Personen ist daher zufällig, jedoch keineswegs...

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Agile = Taylorismus für Wissensarbeiter?

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Mrz 23Kategorien: Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Impulse

Stefan Wolpers stellt in seinem überaus lesenswerten Beitrag „Why Engineers Despise Agile“ eine kritische Betrachtung des agilen Managements an. Genauer gesagt geht es in der pointierten Analyse um Fehlentwicklungen und sogar Missbrauchsmöglichkeiten,...

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Neues aus den Zipfelwerken: Folge 5

Autor: QuiridiumDatum: Mrz 17Kategorien: Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke

Neues aus den Zipfelwerken: Folge 5

Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke

Achtung, Realsatire! Mit unserer Web-Doku-Soap über ein fiktives Unternehmen erinnern wir uns selbst immer wieder daran, dass Kunden ebenso wie Berater auch nur Menschen sind. Jegliche Ähnlichkeit mit lebenden Personen ist daher zufällig, jedoch keineswegs...

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Zeit der Pioniere

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Mrz 14Kategorien: Artikel, Changeprojekte, Coaching, Führung, Führungskräfteentwicklung, Produktmanagement, Strategie

Zeit der Pioniere

Artikel, Changeprojekte, Coaching, Führung, Führungskräfteentwicklung, Produktmanagement, Strategie

Laut einer aktuellen Studie von McKinsey (www.mckinsey.de/industrie40) ist nur etwa die Hälfte der deutschen Unternehmen gut für Industrie 4.0 aufgestellt – den Nachzüglern fehlt vor allem eine Strategie. Das klingt fast so, als bräuchte man nur...

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Neues aus den Zipfelwerken: Folge 4

Autor: QuiridiumDatum: Mrz 10Kategorien: Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke

Neues aus den Zipfelwerken: Folge 4

Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke

Achtung, Realsatire! Mit unserer Web-Doku-Soap über ein fiktives Unternehmen erinnern wir uns selbst immer wieder daran, dass Kunden ebenso wie Berater auch nur Menschen sind. Jegliche Ähnlichkeit mit lebenden Personen ist daher zufällig, jedoch keineswegs...

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Produktmanager gesucht – SICK AG

Autor: QuiridiumDatum: Mrz 08Kategorien: Produkt, Produktmanagement, Strategie, Videocast

Eine Videocast-Serie von Quiridium zu Stellenanzeigen für Produktmanager. Produktmanager bewegen sich im Spannungsfeld zwischen Produktstrategie, Unternehmensstrategie und Personalstrategie. Diese Funktion ist also besonders herausfordernd – und daher...

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Neues aus den Zipfelwerken: Folge 3

Autor: QuiridiumDatum: Mrz 03Kategorien: Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke

Neues aus den Zipfelwerken: Folge 3

Changeprojekte, Führung, Führungskräfteentwicklung, Inspiration, Produkt, Produktmanagement, Strategie, Zipfelwerke

Achtung, Realsatire! Mit unserer Web-Doku-Soap über ein fiktives Unternehmen erinnern wir uns selbst immer wieder daran, dass Kunden ebenso wie Berater auch nur Menschen sind. Jegliche Ähnlichkeit mit lebenden Personen ist daher zufällig, jedoch keineswegs...

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Vom Produktmanager zum Product Leader

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Mrz 01Kategorien: Changeprojekte, Führung, Impulse, Produkt, Produktmanagement, Strategie

Vom Produktmanager zum Product Leader

Changeprojekte, Führung, Impulse, Produkt, Produktmanagement, Strategie

Der Umgang mit dem Mega-Trend Industrie 4.0 zeigt, dass (Produkt-) Manager und ihre Organisationen schneller lernen müssen – sonst reitet die Welle den Surfer. Ich habe den Eindruck, dass die technologische Entwicklung schneller voranschreitet als...

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