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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 4)

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Apr 28Kategorien: , ,
Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 4)

Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 4)

Artikel, Produkt, Strategie
Im ersten Teil der Serie habe ich einen Überblick gegeben, welche Fragen Sie mit einer Produktstrategie beantworten sollten. Welche Botschaft übermittelt Ihr Produkt? Wie sichert Ihr Produkt den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens? Wie sichert Ihr...
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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 3)

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Apr 14Kategorien: , ,
Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 3)

Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 3)

Artikel, Produkt, Strategie
Im ersten Teil der Serie habe ich einen Überblick gegeben, welche Fragen Sie mit einer Produktstrategie beantworten sollten. Welche Botschaft übermittelt Ihr Produkt? Wie sichert Ihr Produkt den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens? Wie sichert Ihr...
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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 2)

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Mrz 24Kategorien: , ,
Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 2)

Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 2)

Artikel, Produkt, Strategie
Im ersten Teil der Serie habe ich einen Überblick gegeben, welche Fragen Sie mit einer Produktstrategie beantworten sollten. Welche Botschaft übermittelt Ihr Produkt? Wie sichert Ihr Produkt den langfristigen Erfolg Ihres Unternehmens? Wie sichert Ihr...
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Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 1)

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Mrz 10Kategorien: , ,
Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 1)

Drei gute Fragen, wenn Sie über Ihre Produktstrategie nachdenken (Teil 1)

Artikel, Produkt, Strategie
Jørgen Vig Knudstorp, Chef des Spielzeugkonzerns LEGO, wird oft mit den Worten zitiert, ein Unternehmen benötige einen einzigartigen Grund für seine Existenz, um seine Strategie gut hinzubekommen. Dieser Beweggrund, die Existenzberechtigung, besteht...
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Mehr Engagement (Teil 2): Wie Sie Führungs-Kräfte mobilisieren …

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Feb 24Kategorien: ,
Führung

Mehr Engagement (Teil 2): Wie Sie Führungs-Kräfte mobilisieren …

Artikel, Führungskräfteentwicklung
Im ersten Teil dieses Beitrags haben wir gesehen, dass Sie neben den Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter auch deren Motivation und Engagement brauchen, wenn Sie wirklich etwas bewegen wollen. Kommen wir nun zu der Frage, wie Ihre Führungskräfte mit dieser...
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Mehr Engagement (Teil 1): Weshalb Sie Führungs-Kräfte brauchen…

Autor: Ivo MersiowskyDatum: Feb 10Kategorien: ,
Führung

Mehr Engagement (Teil 1): Weshalb Sie Führungs-Kräfte brauchen…

Artikel, Führungskräfteentwicklung
Mehr als zwei Drittel (70%) der deutschen Arbeitnehmer sind lediglich gering an ihr Unternehmen gebunden; weitere 15% haben bereits innerlich gekündigt. Der Gallup Engagement Index 2014 [www.gallup.com] spricht eine deutliche Sprache. Sie planen gerade...
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